Le Cercle Ressources a pour mission de rechercher, développer et gérer les moyens humains, matériels et financiers nécessaires au fonctionnement durable de l’APAC et à la réalisation de ses projets.

Dans une logique de coopération et de responsabilité partagée, ce cercle contribue à assurer l’autonomie et la pérennité de l’association. Il accompagne le développement des activités en identifiant les ressources nécessaires et les possibilités de soutien auprès des partenaires, institutions et mécènes sensibles aux valeurs portées par l’APAC.

Ses actions portent notamment sur :

• la gestion financière et administrative de l’association ;
• la recherche de financements et de subventions ;
• l’organisation de campagnes de dons et d’adhésions ;
• le développement de partenariats de soutien ;
• la recherche de solutions de financement éthiques et cohérentes avec les valeurs de l’APAC ;
• l’accompagnement des projets nécessitant des moyens spécifiques.

Le Cercle Ressources participe également à la structuration de documents institutionnels, à la présentation des projets auprès des financeurs potentiels et à la construction d’une stratégie de développement durable permettant à l’APAC de poursuivre et d’amplifier ses actions au service de l’éducation, de la coopération et du dialogue entre les peuples.

Le Cercle Ressouces comprends :

• Roland Daval, en tant que trésorier de l'association était jusqu'à présent seul à tenir cette responsabilité.
• Dominique Lesaffre qui a accepté de le rejoindre pour organiser la recherche de financements, les appels aux dons et la tarification de publicités partenaires (ex: MAIF, MGEN).

Dominique Lesaffre propose l'approche suivante pour la recherche de financements :

1. Identifier le besoin de financement d’APAC, dans l’absolu et dans le meilleur des scénarios de développement ;
2. mesurer la capacité d’autofinancement (par les dons spontanés directs, les adhésions etc…) ;
3. Rédiger un document institutionnel synthétiques (max. 5 pages) de présentation d’APAC en vue de servir de clef d’entrée auprès de possibles financeurs, nous pourrons définir le profil attendu de ce document, indispensable pour toute action de ‘fund raising’ ;
4. identifier les possibles donateurs institutionnels susceptibles de répondre utilement à notre requête, comme par exemple ceux qui s’intéressent au champ coopératif ;
5. lancer la campagne de collecte de fonds auprès des institutions identifiées.

Envoyez votre réaction à cette proposition à dom.lesaffre@gmail.com