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LAS PUBLICACIONES TRIMESTRALES
La revista «Enfoques Cooperativos» se publica cuatro veces al año.
Cada número aborda un problema específico de la vida social en dos grandes partes:
La primera parte analiza y desentraña el problema con la ayuda de investigadores y expertos especializados;
La segunda parte da la palabra a activistas del mundo asociativo y de la economía social y solidaria que han puesto en marcha soluciones originales y cooperativas.
Haz clic en la imagen para acceder a las revistas trimestrales.
La revista «Approches éducatives» n.º 28 está dedicada al GSEF
Del 29 al 31 de octubre de 2025, la 7.ª edición del Foro Mundial de la Economía Social y Solidaria se celebró por primera vez en Francia, en Burdeos. «Approches Coopératives» participó en el evento y este número, elaborado en colaboración con la dirección del GSEF, recoge el evento a través de una serie de artículos y 18 entrevistas.
El GSEF reunió en Burdeos a más de 10 000 personas, entre ellas 3 000 jóvenes, procedentes de 101 países, con el fin de celebrar la fuerza que la economía social y solidaria representa hoy en día en todas partes, en Francia, por supuesto, pero también en toda Europa y en los cinco continentes, como vector contrastado de la justicia y la inserción económica.
LOS NÚMEROS ESPECIALES
Además de las revistas trimestrales, «Enfoques Cooperativos» publica números especiales fuera de serie para profundizar en temas específicos.
Ejemplos :
La Fundación Paradigma;
La gestión de las asociaciones;
La educación en el espíritu crítico;
Los jóvenes en el desarrollo de la comunidad.
Haz clic en la imagen para descubrir la biblioteca de números especiales.
Un número especial sobre la educación en el pensamiento crítico, en colaboración con la UCPA y los Scouts y Guías de Francia
Este número especial de la revista se ha elaborado en colaboración con la UCPA y los Scouts y Guías de Francia para dar cuenta de un coloquio organizado en noviembre de 2025 por estas dos asociaciones.
Recoge aportaciones de varias organizaciones especializadas en la educación en el espíritu crítico:
- El Instituto Nacional de la Juventud y la Educación Popular - El Centro para la Educación en los Medios de Comunicación y la Información - La Maison du Geste et de l'Image - Cogito - Enquête - Les Petits Débrouillards - Minus Editions - La Federación Léo Lagrange
LAS HERRAMIENTAS DE FORMACIÓN
Enfoques Cooperativos elabora herramientas de formación sobre diversos temas que pueden resultar de ayuda para los activistas del mundo asociativo y de la economía social y solidaria.
A modo de ejemplo, cabe citar:
Analizar las relaciones dentro de un grupo;
Preparar y dirigir una reunión;
El pensamiento sistémico;
La exploración apreciativa.
Haz clic en la ilustración para descubrir las herramientas cooperativas y de formación.
La exploración apreciativa
Esta herramienta formativa te ayuda a descubrir y utilizar un método de inteligencia colectiva para idear y poner en práctica, con las mayores posibilidades de éxito, proyectos de cambio, ya sea a nivel individual o a nivel de las organizaciones. Quienes hayan participado en el movimiento scout se sentirán fácilmente identificados con ella. Les gusta explorar y tienen una visión positiva del mundo.
El viejo Baden-Powell definió, adelantándose a su tiempo, en qué consiste la exploración apreciativa: «Hay un cinco por ciento de lo bueno, incluso en el peor de los caracteres. El juego consiste en encontrarlo y, a continuación, desarrollarlo hasta alcanzar un 80 o un 90 por ciento».
El enfoque contrario consiste en prestar atención a los defectos, los problemas y las carencias, y conduce al fracaso la mayoría de las veces, tanto en el ámbito de la educación como en el de la gestión de organizaciones. No se trata de ignorar los problemas, sino de preguntarnos: «¿Cuáles son nuestras fortalezas para conseguir hacerlo mejor?».
La exploración apreciativa nos hace descubrir una verdad sobre la que todo directivo debería reflexionar: NUESTRA CAPACIDAD DE CREAR IMÁGENES POSITIVAS, QUE ANTICIPAN EL FUTURO, ES UNA COMPETENCIA COGNITIVA QUE DEBEMOS DESARROLLAR.
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