Y, sobre todo, en nuestra vida cotidiana, la mayoría de nosotros trabajamos en organizaciones, empresas o administraciones donde la estructura de poder formal es la de una dictadura.
Lo más importante es respetar las normas, seguir las instrucciones y obedecer a los jefes. El derecho a la crítica y a tomar iniciativas está estrictamente limitado. Las grandes escuelas siguen enseñando a nuestras futuras «élites» que poseen un conocimiento innato y una autoridad natural para impulsar las cosas «desde arriba» e imponer sus puntos de vista a «la base».
Así que no nos sorprenda que las cosas vayan de mal en peor. La inteligencia colectiva está bloqueada. Pero hay una pequeña corriente que se hace cada vez más oír: se llama gobernanza compartida. Muchas empresas, empezando, evidentemente, por las cooperativas, la están adoptando y las cosas empiezan a cambiar.
Quizá la verdadera revolución deba comenzar en los lugares de trabajo antes de extenderse a la vida política. Para juzgarlo por ti mismo, lee el número 29 de «Approches Coopératives», elaborado en colaboración con «l’Université du Nous», una cooperativa de formación que, desde hace más de 15 años, reinventa el «hacer juntos» a partir de su propia experiencia en cooperación e inteligencia colectiva, y transmite sus aprendizajes a las organizaciones que desean seguir este camino.
En la primera parte del número, los fundadores y animadores de la «Université du Nous» arrojan luz sobre los conceptos y los retos que han descubierto a partir de su experiencia. En la segunda parte, hemos dado la palabra a los responsables de varias organizaciones, asociaciones, cooperativas y empresas que se han comprometido con una práctica de gobernanza compartida.
Dan testimonio de las dificultades que han superado y de los beneficios que han obtenido. Al leer este número, quizá descubras preguntas que aún no te has planteado o respuestas a las preguntas que quizá te estés planteando. Hay una frase sobre la que vale la pena reflexionar en el mundo actual: «Si le das a alguien una autoridad de tipo monárquico, tarde o temprano se producirá un error REAL».
El número 29 de «Approches Coopératives» está disponible en francés, inglés y español.
Dominique BÉNARD